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戴尔复苏计划曝光提高研发速度减少PC业务比重新日

发布时间:2020-01-16 02:38:49 阅读: 来源:海水缓蚀剂厂家

硅谷网讯 7月12日午间消息,美国媒体援引消息人士的说法称,私募股权公司银湖已经与戴尔创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)就戴尔的复苏计划进行了数个月的讨论。银湖将采纳迈克尔·戴尔的战略,并制定具体方案。

银湖或许将向戴尔投资14亿美元,尝试恢复戴尔以往的地位。不过分析师普遍不看好戴尔的复苏前景。

戴尔的新战略

那么,迈克尔·戴尔的战略是什么?尽管目前的公开信息很少,但业内人士认为,迈克尔·戴尔将继续积极执行此前尚未成功的计划:加强计算网络和存储设备的销售,提供数据分析服务和软件,帮助大公司的IT系统平稳运行。

消息人士表示,银湖还计划提高戴尔当前每年11亿美元的新产品研发支出。戴尔的这一研发支出已落后于其他科技公司。最近一个财年,戴尔的研发和工程支出仅占营收的2%,而EMC和惠普的研发支出分别达到营收的11.8%和2.8%。

银湖同时计划调整戴尔的销售团队。戴尔内部人士认为,除PC和服务器之外,销售团队并未很好地完成工作,销售其他产品。银湖最初的计划中还包括新的Android战略。

目前尚不清楚,银湖和迈克尔·戴尔将如何执行这一计划,也不清楚他们是否将对戴尔进行裁员,以加强对高增长领域的投资。目前戴尔约有11万员工。迈克尔·戴尔指出,尽管年营收达到570亿美元,但戴尔在快速增长的软件和服务市场的份额不到1%。戴尔的约2/3营收来自PC销售。

根据以往银湖对Skype等公司投资的经验,可以发现一旦银湖制定了战略,那么将快速而积极地行动。不过这样做并不一定能获得成功。消息人士表示,如果完成总额244亿美元的戴尔私有化交易,那么银湖将不屑于采取“刀耕火种”的做法。

戴尔高管此前已经确定了33亿美元的成本削减计划,但并未明确如何执行该计划。戴尔此前表示,近期小规模的成本削减措施更多是为了抵消其他领域支出的增长。

ISI Group分析师布莱恩·马绍尔(Brian Marshall)表示:“成本削减将会很混乱。我认为,他们目前需要去做的是评估成本结构。戴尔可以大幅瘦身。”

Skype的成功经验

银湖成立于1999年,管理着超过230亿美元的资产。该公司2009年从eBay收购了Skype的控股股份,随后很快更换了Skype总共30名高管中的29人。

银湖为Skype找来了思科知名高管托尼·贝茨(Tony Bates)担任CEO,并为Skype寻找其他收入来源,例如企业版视频会议应用,以及新的“点击通话”广告,帮助用户方便地通过Skype拨打电话给商户。

在不到两年的时间内,银湖将Skype产品开发团队的规模扩大了一倍,并解决了与该公司创始人之间的纠纷。不过Skype一名前经理表示,此前,银湖团队曾对Skype进行细节管理,导致Skype的一些项目很难完成。而一名接近银湖的消息人士表示,Skype的管理层设定了股票期权的条款,而这些条款已向所有员工明确。

在银湖收购Skype 70%股份的18个月之后,微软宣布以85亿美元的价格收购Skype。这给银湖及其投资伙伴带来了约50亿美元回报。

困难重重

银湖失败的收购案例包括电信设备公司Avaya。2007年,银湖与其他投资方一同收购了Avaya。然而,Avaya遭遇了销售滑坡和债务高企的困境。不过银湖表示,自2007年以来,该公司投资的年增长率达到20%。

接近银湖的消息人士表示,推动戴尔复苏是一个非常微妙的任务。许多重要决定都会带来副作用。例如,如果转向Android平台,那么戴尔与微软之间的关系将受到影响。而微软此前已同意为戴尔的私有化提供资金。

迈克尔·戴尔希望控制戴尔的多数股份,目前尚不清楚他与银湖双方将如何解决可能的分歧。消息人士称,黑石集团和其他两家私募股权公司均认为,推动戴尔复苏的风险回报比很大。例如黑石集团高管认为,戴尔的新战略,包括面向企业销售软件和服务,很难形成持续的业务。

戴尔244亿美元的私有化交易完成的可能性越来越大。不过事情并未结束。活跃投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)周四表示,他计划提高此前的竞购出价,阻止戴尔的私有化。

原标题 戴尔复苏战略曝光:加强研发 减少PC业务比重

(责任编辑:硅谷网·)

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