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我是如何成长为一名职业经理人的dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:10:41 阅读: 来源:海水缓蚀剂厂家

我是如何成长为一名职业经理人的

也许过惯了平淡的日子,直到大学毕业,我都是在拮据的家境中生活;勤奋、朴实的父母亲更多地教给我的是勤奋与本分。所以我一向自我克制、低调而被动。我是怀揣着学士学位和五毛钱回到故乡的。

循规蹈矩地做了四年中学教师、娶妻生子,虽然有一摞获奖证书摆在我的面前,也有领导给予的拔尖人才和副校长职位的许诺,但我真的厌倦了每天哄孩子。毕业后第二个年头我自学了一年的外贸知识,第三个年头又开始学习当时还是DOS系统的电脑,第四个年头高考结束后我拒绝上班。就这样,我得以进入一家工厂新成立的外贸部。

当时做的是人造板,国外进口生产线也不多,产品在国内市场供不应求。虽然老外主动上门,领导们并不大热心。国际长途电话需要人工台转,有时一天也打不出一个电话。产品要用火车运到大连,由仓储代理负责接货、保管。发货时常常是站在硬座车厢里,而补一张硬卧车票,要付出100元的小费也未必成功,回来核销费用时更是挖空心思。从仓库到码头,需要坐摩的在集装箱车中穿梭。几百立方米的货常常折腾大半天,夏天更是赤膊大战。那时的班轮不准,我最多的时候一人在旅馆里等过30多天。有一年的元宵节就是在旅馆里过的,吃的东西几乎买不到。寒风袭人,只好在旅馆里把自己灌醉,大睡一场。到银行议付和到海关报关时受到的冷遇至今不愿回首。

由于我的业绩不错和没有复杂的背景,我被选拔到销售公司做了一年的计划员和业务经理,这在当时的国有企业中是令人眼红的差事,我的对座就是老板娘。就在我要被提升为公司副经理时,老板做了书记。我知道按照惯例,我可能也要被调到其他岗位。

我主动推荐了一位继任者后,出任总厂的项目办公室副主任,干了8个月跑政府、站座角、说小话的工作。到哈尔滨和北京出差成了家常便饭。我开始想到跳槽了。在领导发现并表示不满之后,我用了一个月的时间,举家迁往山东。

5年前的鲁南小县城破破烂烂,集体性质的集团也没几个子公司,看起来还不如原来单位的车间有实力。打动我的是高大温和的老板几句真诚的话语,现在企业不撑看,但有发展前途,我需要你这样的人;跟着我干,不会亏待你,也没人敢背后捅刀子;我对你寄予厚望。在没有业务人员、没有客户、没有外销渠道等困境中,我苦熬了近5个月,跑广交会、去香港参展、跟外贸公司争客户、学习和应用电子商务,终于第一笔业务顺利做成了。我同时做了外贸和技术负责人,所谓的白领生涯也就是从此开始的。

老板是个话不多但眼亮心明的人,他看清了你,就很放心地给你机会。企业在短短三年内大手笔的运作下,发展到统领三千余众、下辖十几个子公司的集团。我也做了总经理助理。之后不久改制时,我不仅做了股东,还被选为监事。我的工作是负责几个有出口权的子公司的外贸业务。从1999年开始,我不仅跑下了广交会的摊位,每年还去德国科隆参加国际五金展。2001年从德国回来后又去了日本东京参展。由做业务到业务指导,对管理的思考逐渐有了自己的深度。2002年8月出任新成立的工艺品公司董事长,2003年6月改派投资4800多万元的新建BOPP薄膜公司董事长兼任总经理。2004年1月我在集团的职位上升为副总经理。我的工作从外贸业务因此完全过渡到企业高层管理。

在当地有了一些小名气,生活和工作也稳定了,我的思考却从未停止。21世纪的第一年的元旦,我许下一个心愿――做一个优秀的职业经理人。

我相信,中国的中产阶级――职业经理人的群落会逐步扩大,成为社会稳定和进步的中坚力量,并对企业经营管理的概念和层次提升带来巨大的活力和深远影响。正在思考与行动的职业经理人必然完成其历史使命。

(中国水泥网 转载请注明出处)

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